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材料科学与工程学院院级教学团队建设管理实施细则(试行)

2020年06月08日 18:00  点击:[]

为加强学院教学组织建设,广泛开展教育教学研究活动,进一步提高教师的教书育人能力,培养可持续发展的教学队伍,全面提高教学质量,根据教育部有关文件精神、《内蒙古工业大学优秀教学团队建设管理办法(试行)》(校发[2009]16号)和《关于组织开展教学团队建设工作的通知》(内工大教字〔2020〕18号)的有关规定,学院决定组织开展院级教学团队建设工作,特制定本实施细则。

一、院级教学团队建设目标及职责

院级教学团队是以先进的教育理念为指导,以教学工作为主线,以课程建设和专业建设为建设平台,具有明确发展目标和合作精神,老中青结合、职称和知识结构合理的教学师资队伍组合。通过院级教学团队建设,充分发挥团队负责人的带头作用,建立团队合作机制,改革教学内容和方法,开发教学资源,促进教学研讨和教学经验交流,推进教学工作的传、帮、带作用,打造结构合理、具有较高综合素质和教学水平的教学队伍。教学团队主要职责包括:1)队伍建设;2)合作机制;3)教学工作;4)教学研究。

二、学院教学团队组织领导小组及工作职责

学院成立专门的院级教学团队组织领导小组:

 长:韩永全

副组长:刘景顺

 员:白朴存、刘向东、吕凯、边春林、史兴隆、李小飞、陈伟东、陈芙蓉、刘慧敏

 书:班  

组织领导小组由学院领导、部分系主任和专业负责人组成,负责院级教学团队建设规划及工作推进,负责院级教学团队评审立项、管理,校级教学团队推荐等工作。

三、院级教学团队建设管理细则

1、院级教学团队申报立项

各系(中心)应根据学院本科专业分类建设与优化调整、新一轮培养方案全面修订等工作要求,从专业发展、教学改革和教学任务需要出发,自主组建,并将每位教师及实验人员均编入相应团队。

级教学团队设置带头人1名,成员一般由5人(含5人)以上组成具有较好的年龄、职称、学历、学缘结构。

级教学团队带头人应具备以下条件:(1)具有教授以上职称;(2)长期致力于本团队建设教学效果良好;(3)具有团结协作精神和组织、管理和领导能力;(4)熟悉所在团队各个教学环节。同时,鼓励教学团队打破原有教学组织,跨学科(专业)组建

级教学团队评审前,申报者填写《内蒙古工业大学院级教学团队建设项目申请书》(一式两份)上报学院教务中心。学院教学团队组织领导小组提交的申报材料进行评审,通过评审的项目,由学院发文公布,予以立项。同时报送教务处备案

2、院级教学团队管理工作

根据学院本科教学工作整体情况,第一批拟建设10个院级教学团队,其中专业教学团队7个、课程教学团队3个。第二批建设视情况而定。院级教学团队的建设周期一般为年。

级教学团队考核与管理:(1)院级教学团队项目建设实行团队带头人负责制。团队带头人应按照建设目标对团队建设全面负责,组织和协调本教学团队完成各项任务,确保建设质量;组织和接受各类检查、评估等。2)院级教学团队项目建设实行年度检查制度。3)院级教学团队在建设期间需更换带头人,须由原带头人提出申请,报学院组织领导小组审批。4)学院负责组织院级教学团队的立项、年度检查和评估验收工作,给予重点推荐。5)学院负责对校级优秀教学团队建设的管理和监督工作,并给予适当的经费匹配和研究条件等方面的支持。6)院级教学团队建设期满后,应申请评估验收。评估验收标准按照《材料科学与工程学院优秀教学团队评审指标体系》执行。评估验收程序自评学院评审;院级教学团队建设项目通过评估验收,授予材料科学与工程学院优秀教学团队称号有效期为5年。有效期满后,依照上述程序再次进行评估。

3、院级教学团队经费支持与管理

学院设立教学团队建设与奖励专项经费。对于院级教学团队建设项目给予每个项目2万元,分两年资助。院级教学团队建设项目的经费使用由团队带头人负责,学院审批。建设经费主要用于团队项目的教学改革与研究、师资培训、团队成员津贴和团队建设质量奖等支出。

4、相关待遇说明。根据《材料科学与工程学院奖励性绩效发放办法》,对已完成建设与验收的院级教学团队带头人和骨干成员,给予适当奖励,学院党政联席会议研究后确定。职称评审和年度评优时,同等条件下,学院优先考虑院级教学团队带头人和骨干成员的教师。

四、附则

1、院级教学团队的建设与管理由学院负责。

2本办法自公布之日起实施。

3本办法由学院教学团队组织领导小组负责解释。

 

                            材料科学与工程学院

 2020年6月8日


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