为加强学院教学组织建设，广泛开展教育教学研究活动，进一步提高教师的教书育人能力，培养可持续发展的教学队伍，全面提高教学质量，根据教育部有关文件精神、《内蒙古工业大学优秀教学团队建设管理办法（试行）》（校发[2009]16号）和《关于组织开展教学团队建设工作的通知》（内工大教字〔2020〕18号）的有关规定，学院决定组织开展院级教学团队建设工作，特制定本实施细则。
一、院级教学团队建设目标及职责
院级教学团队是以先进的教育理念为指导，以教学工作为主线，以课程建设和专业建设为建设平台，具有明确发展目标和合作精神，老中青结合、职称和知识结构合理的教学师资队伍组合。通过院级教学团队建设，充分发挥团队负责人的带头作用，建立团队合作机制，改革教学内容和方法，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，推进教学工作的传、帮、带作用，打造结构合理、具有较高综合素质和教学水平的教学队伍。教学团队主要职责包括：1）队伍建设；2）合作机制；3）教学工作；4）教学研究。
二、学院教学团队组织领导小组及工作职责
学院成立专门的院级教学团队组织领导小组：
组 长：韩永全
副组长：刘景顺
成 员：白朴存、刘向东、吕凯、边春林、史兴隆、李小飞、陈伟东、陈芙蓉、刘慧敏
秘 书：班 媛
组织领导小组由学院领导、部分系主任和专业负责人组成，负责院级教学团队建设规划及工作推进，负责院级教学团队评审立项、管理，校级教学团队推荐等工作。
三、院级教学团队建设管理细则
1、院级教学团队申报立项
各系（中心）应根据学院本科专业分类建设与优化调整、新一轮培养方案全面修订等工作要求，从专业发展、教学改革和教学任务需要出发，自主组建，并将每位教师及实验人员均编入相应团队。
院级教学团队设置带头人1名，成员一般由5人（含5人）以上组成，具有较好的年龄、职称、学历、学缘结构。
院级教学团队带头人应具备以下条件：（1）具有副教授以上职称；（2）长期致力于本团队建设，教学效果良好；（3）具有团结协作精神和组织、管理和领导能力；（4）熟悉所在团队各个教学环节。同时，鼓励教学团队打破原有教学组织，跨学科（专业）组建。
院级教学团队评审前，申报者须填写《内蒙古工业大学院级教学团队建设项目申请书》（一式两份），上报学院教务中心。学院教学团队组织领导小组对所提交的申报材料进行评审，通过评审的项目，由学院发文公布，予以立项。同时报送教务处备案。
2、院级教学团队管理工作
根据学院本科教学工作整体情况，第一批拟建设10个院级教学团队，其中专业教学团队7个、课程教学团队3个。第二批建设视情况而定。院级教学团队的建设周期一般为两年。
院级教学团队考核与管理：（1）院级教学团队项目建设实行团队带头人负责制。团队带头人应按照建设目标对团队建设全面负责，组织和协调本教学团队完成各项任务，确保建设质量；组织和接受各类检查、评估等。（2）院级教学团队项目建设实行年度检查制度。（3）院级教学团队在建设期间需更换带头人，须由原带头人提出申请，报学院组织领导小组审批。（4）学院负责组织院级教学团队的立项、年度检查和评估验收工作，并给予重点推荐。（5）学院负责对校级优秀教学团队建设的管理和监督工作，并给予适当的经费匹配和研究条件等方面的支持。（6）院级教学团队建设期满后，应申请评估验收。评估验收标准按照《材料科学与工程学院优秀教学团队评审指标体系》执行。评估验收程序：自评；学院评审；院级教学团队建设项目通过评估验收，授予“材料科学与工程学院优秀教学团队”称号，有效期为5年。有效期满后，依照上述程序再次进行评估。
3、院级教学团队经费支持与管理
学院设立教学团队建设与奖励专项经费。对于院级教学团队建设项目给予每个项目2万元，分两年资助。院级教学团队建设项目的经费使用由团队带头人负责，学院审批。建设经费主要用于团队项目的教学改革与研究、师资培训、团队成员津贴和团队建设质量奖等支出。
4、相关待遇说明。根据《材料科学与工程学院奖励性绩效发放办法》，对已完成建设与验收的院级教学团队带头人和骨干成员，给予适当奖励，学院党政联席会议研究后确定。职称评审和年度评优时，同等条件下，学院优先考虑院级教学团队带头人和骨干成员的教师。
四、附则
1、院级教学团队的建设与管理由学院负责。
2、本办法自公布之日起实施。
3、本办法由学院教学团队组织领导小组负责解释。
材料科学与工程学院
2020年6月8日
